Fortalezas y Debilidades

Este análisis permite evaluar los recursos y potencialidades de la empresa desde un punto de vista estratégico. Mecánica de la aplicación El análisis de las fortalezas y debilidades se divide en las seis grandes áreas en las que se agrupan las potencialidades estratégicas de la empresa. Véase en la matriz modelo el esquema que se utiliza para la evaluación de cada una de esas áreas. La aplicación de este esquema se basa en: La evaluación que hacen los directivos o ejecutivos de la empresa respecto a la situación que presenta la organización en sus seis áreas operativas clave. El razonamiento

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