Para elaborar esta matriz se utilizan los criterios de Atracción del sector (o mercado) y Posición competitiva de la empresa. La conjunción de estos dos criterios, en sus diferentes grados, genera nueve casillas, en las que aparecen las estrategias recomendadas.
|
Posición competitiva de la empresa |
||||
|
Fuerte |
Media |
Débil |
||
|
Atracción del sector (o mercado) |
Alta |
Centrarse en el crecimiento de la empresa. |
Centrarse en segmentos de oportunidad seleccionados. |
Ser selectivos y centrarse en los beneficios. |
|
Media |
Centrarse en segmentos de oportunidad seleccionados. |
Ser selectivos y centrarse en los beneficios. |
Cosechar o diversificar. |
|
|
Baja |
Alta selectividad. |
Cosechar o diversificar. |
Cosechar o diversificar. |
|
Deja un comentario