Nightly Business Report (NBR), el programa diario de negocios más visto de la televisión estadounidense, y Knowledge@Wharton, de la Universidad Wharton, unieron sus esfuerzos con el fin de identificar a los 25 líderes empresariales más […]
La elaboración de toda buena campaña de publicidad y promoción o de un argumento de ventas debe comenzar por el análisis de cuál es la actitud de los compradores potenciales ante la compra. Si se […]
La bibliografía empresarial ofrece un amplio catálogo de listas sobre las habilidades y conocimientos que debe desarrollar la persona que ocupa una posición de mando para que sea considerado como un “jefe” excelente. Y es […]
La motivación del personal constituye una de las claves para alcanzar altos niveles de desempeño o performance, tanto del personal como de la empresa en su totalidad. A este respecto, existen muchos modelos que explican […]
Durante las últimas décadas se han realizado miles de estudios para tratar de identificar las características, cualidades, atributos o comportamientos que deben poseer las personas para llegar a ser líderes de éxito, en cualquier ámbito, […]
En toda empresa se producen continuamente situaciones en las que las personas, por una razón u otra, deben abandonar sus comportamientos adquiridos para adoptar unos nuevos que imponen las circunstancias. Esto no sólo afecta a las […]
Esta matriz, elaborada originalmente por Daniel Piestrak, es útil para analizar las posibles alternativas por las que podría optar una empresa dependiendo de cuál es su posición en el mercado y cuál es la posición […]
La Matriz de Situación de la Demanda es una herramienta fundamental para el enfoque estratégico en la gestión de productos, líneas de productos y divisiones de una empresa. Permite evaluar y comprender la situación actual […]
Aunque los círculos de creatividad guardan cierta relación con los círculos de calidad, su integración, objetivos y funcionalidad son muy diferentes. 1 AREA DE ACCIÓN Los círculos de creatividad no se limitan a la creatividad […]
Este esquema, desarrollado por el consultor francés Daniel Piestrak, divide a los miembros del personal de una empresa en cuatro categorías: Insatisfechos activos Son las personas que expresan, a veces con agresividad, su insatisfacción con […]
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