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Esta matriz tiene una triple función: Identificar entre sus colaboradores aquellos que no reaccionan positivamente al momento en que deben adoptar una decisión. Identificar entre sus colaboradores aquellos que reaccionan positivamente al momento en que […]
En este cuestionario, que hemos elaborado a partir de los trabajos de Kolb, Rubin y McIntyre, no existen respuestas correctas o incorrectas Lo único que se pretende es trazar un perfil o “radiografía” de la […]
En este esquema de evaluación usted encontrará una serie de preguntas sobre los aspectos específicos que caracterizan las actividades prácticas de marketing de su empresa, referidas a las tareas que son propias de la implantación […]
Este esquema de evaluación se desarrolla en función de los tres principios básicos para la eficaz gestión del marketing de una empresa: Primero El consumidor, usuario o cliente es el eje sobre el que […]
En la actualidad, debido a la turbulencia en que operan la mayoría de los sectores de negocios, se considera que los niveles de mando de una empresa no sólo deben ser excelentes administradores, si no […]
En las modernas técnicas de gestión se han identificado nueve principios que debe seguir toda empresa para asegurar la eficacia y eficiencia de su gestión. La pregunta clave que usted debe hacerse es: • ¿Podría […]
Esta matriz, cuyo funcionamiento se explica por sí solo en la misma matriz, tiene como propósito aportar una visión general e integral de cuál es la situación de los objetivos que se establecen en la […]
Este análisis permite evaluar los recursos y potencialidades de la empresa desde un punto de vista estratégico. Mecánica de la aplicación El análisis de las fortalezas y debilidades se divide en las seis grandes áreas […]
El enfoque de análisis denominado vacíos de planificación se centra en dar respuesta a un cuestionario clave para la eficaz gestión de una empresa: • ¿A dónde llegaremos si seguimos por el camino que vamos? […]
Marketing de Pymes
