La motivación laboral: Definición y consejos para aumentar la motivación de los empleados
Según numerosos estudios, el impacto de la motivación laboral de los trabajadores es crucial en su rendimiento. En consecuencia, la organización debe establecer un marco de trabajo, fundamentado en el bienestar de las personas con objeto de aumentar su compromiso y mejorar la implicación de estas.
¿Qué es la motivación laboral?
La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta de una persona hacia unas metas concretas; hablamos de un impulso que nos mueve a llevar a cabo determinadas acciones y persistir hasta alcanzar los resultados esperados. La motivación proporciona energía y sentido a la conducta, y es la causa de un determinado comportamiento.
Aplicado al ámbito laboral, la motivación en el trabajo consiste en un proceso de activación del individuo que facilita la consecución de unos objetivos, gracias a una serie de competencias. Según William P. Sexton, en su libro «Teorías de la Organización«, hablamos de “el proceso de estimular a un individuo para que realice una acción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el motivador”.
¿Por qué tiene tanta importancia la motivación en el trabajo?
La motivación nos permite alcanzar nuestras metas personales disfrutando del proceso y elevando nuestros niveles de autoestima.
En cualquier organización aumentará la eficiencia y la productividad cuanto más motivados estén sus empleados. Además, en los momentos complejos nos hace ser más adaptables y creativos, lo que nos permitirá solventar con una mayor garantía de éxito los retos a los que nos enfrentamos.
10 técnicas para aumentar la motivación laboral
Como tantas otras cuestiones la motivación en el trabajo es necesario cuidarla para poder mantener niveles óptimos y que nuestra gente no caiga en el desánimo. Es preciso tener en cuenta que existen múltiples elementos que pueden minar su estado de ánimo y hacer que disminuya tu implicación en la compañía.
A continuación, les mostramos múltiples herramientas que le permitirán mantener y aumentar los niveles de motivación laboral de su gente:
- Desarrollo profesional y personal: Establece un plan para cada trabajador que le permita evolucionar en la compañía, dotándole de las herramientas necesarias para que crezca tanto personal como profesionalmente.
- Cuida los procesos de selección con objeto de que los nuevos trabajadores, además de poseer la experiencia y las competencias necesarias, estén alineados con la cultura de la compañía y puedan integrarse en la misma con rapidez, mejorando el clima laboral.
- Otorga libertad y autonomía a tus colaboradores con objeto de que sientan la confianza de la compañía. El hecho de que el trabajador se sienta respaldado, y que sus propuestas son escuchadas, resulta gratificante, motivador y genera un mayor compromiso.
- Construye un lugar de trabajo cómodo y amable con objeto de que el trabajador se sienta a gusto y disfrute con lo que hace.
- Valora y gratifica el esfuerzo de tus trabajadores. Reconoce sus logros con algo concreto y tangible.
- Proporciona unas buenas condiciones laborales: Además de los aspectos relacionados con la remuneración y los incentivos, incluye también beneficios sociales. Establece acuerdos que les permitan conciliar su vida laboral y familiar, disfrutar de sus aficiones o desconectar de la rutina diaria.
- Diseña y desarrolla un plan de acciones que permitan mejorar el clima laboral y aumentar la cohesión del grupo. Instaura un cronograma de actuación con actividades varias que permita la interrelación de los miembros del equipo y genere sentido de pertenencia.
- Establece una comunicación directa con tu equipo, tanto forma como informa, que te permita escuchar sus inquietudes y detectar sus estados de ánimo. Recuerda que se motiva siempre y con todo, la diferencia suele estar en los pequeños detalles.
- Organiza y planifica sus tareas, el orden y la disciplina suelen contribuir a la motivación laboral. Plantea retos atractivos que les alejen del estancamiento y les ayuden a superarse.
- Proporciona un sentido a su trabajo, que trascienda de la rutina diaria. Refuerza la visión, la misión y los valores de la compañía. Se trata de crear empresas que contribuyan a crear un mundo mejor y a hagan a sus trabajadores mejores personas.
