La clave de esta auto-evaluación es que usted sea cien por ciento sincero y objetivo en sus respuestas. Note que, a menos que usted decida lo contrario, nadie verá sus resultados.
Cada asunto está expuesto en forma de “afirmación”. Usted debe indicar hasta qué punto está:
a) Totalmente de acuerdo con la afirmación (puntuación: 5).
b) Totalmente en desacuerdo con la afirmación (puntuación: 1).
c) Un punto intermedio entre ambas situaciones (puntuación de 2 a 4).
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Evaluación |
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Totalmente Totalmente de acuerdo ↔ en desacuerdo |
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1 |
Con frecuencia percibo que no puedo controlar al cien por ciento las operaciones de la empresa o del área que dirijo. |
5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
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2 |
Con excesiva frecuencia, la empresa o mi área debe enfrentar situaciones “imprevistas”. |
5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
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3 |
No dispongo de una medida para controlar con precisión el desarrollo de la empresa o de mi área. |
5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
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4 |
Con frecuencia tengo la sensación de que la empresa o mi área “funciona por sí sola”, bajo la presión de fuerzas externas, sin una verdadera guía que coordine y oriente todas las actividades. |
5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
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5 |
La realidad es que tiendo a tener una visión a muy corto plazo de la empresa o de mi área. |
5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
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6 |
La realidad es que no dispongo de criterios claros para decidir las inversiones y gastos que debe realizar la empresa o mi área (muchas veces tomo decisiones puramente emocionales). |
5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
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7 |
Con excesiva frecuencia percibo que la empresa o mi área se me escapa de las manos. |
5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
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8 |
Me doy cuenta de que muchas veces perdemos importantes oportunidades de desarrollo y crecimiento debido a que no disponemos de instrumentos que nos permitan proyectar hacia el futuro el desarrollo de la empresa o de mi área. |
5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
Para completar esta evaluación, le recomendamos que realice el diagnóstico ¿Es usted un directvio o ejecutivo «apagafuegos»?
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