Una de las habilidades básicas que debe desarrollar todo directivo o ejecutivo es la de saber comunicarse con sus subordinados. Los estudios que se han realizado al respecto indican que quien ocupa posiciones de mando […]
La matriz conocida como Grid Gerencial fue desarrollada por Robert R. Blake y Jane Srygley Mouton, para representar los estilos de liderazgo y, al mismo tiempo, para orientar los esfuerzos personales de los directivos y […]
Este diagnóstico no requiere amplias explicaciones: el mismo señala explícitamente qué siete de los más graves errores puede cometer un líder o mando (alto o medio) si pretende lograr que su personal le siga de […]
Si el máximo responsable de una empresa o de un área de ella no es organizado, de por sí, a nivel personal, le será muy difícil implantar y/o mantener una estructura organizativa y operativa realmente […]
Es importante recordar que las actitudes son un producto de la formación cultural de cada individuo, no cualidades innatas, y que, como tales, pueden ser modificadas y mejoradas, si existe suficiente voluntad y decisión para […]
Si no lo ha hecho ya, en algún momento usted tendrá que presentar por escrito algún plan de trabajo en su empresa. ¿Cómo puede mejorar su calidad? Antes de darlo por terminado, sométalo a la […]
En la actualidad, ante los cambios tan profundos que se están produciendo en el entorno de negocios de todas las empresas, grandes y pequeñas, las organizaciones necesitan en sus niveles de mando no sólo de […]
Es bien sabido que uno de los grandes problemas a los que se enfrentan todos los niveles de mando es el de encontrar el justo equilibrio entre las premuras y presiones del corto plazo, del […]
Este Diagnóstico, que está compuesto por seis partes, tiene un triple propósito: Primero Definir las características básicas de los cinco estilos de dirección a los que, de una forma u otra, recurren los empresarios, directivos […]
Se ha dicho, con razón, que aquel que no sabe delegar nunca podrá ser un buen empresario, directivo o ejecutivo. La principal ventaja de la delegación es que permite multiplicar la capacidad de trabajo y […]
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